* ټول مشخصات دودیز کیدی شي *
PمحصولFخواړه
1.د پنچر مقاومت
2.انعطاف منونکی او لوړ ځواک، دوامداره پایښت
3.ښکلی او دودیز رنګونه
4.اوږد خدمت ژوند
5.سخت بسته بندي په یو کانټینر کې د بار کولو مقدار ډیر کوي
د پی پی اوبدل شوي کڅوړو لپاره د بسته بندۍ غوښتنلیکونه:
1.کیمیاوي سرې، سمنټو، یوریا، منرالونه، رال، پولیمر، ربړ
2.اوړه، غله، تخم، مصالحې، خرما، کرنیز محصولات، د کب خواړه، د څارویو خواړه
3.بوره، مالګه
4.سکاره
5.شګه، فلزي برخې، کانکریټ عناصر
6.میوه، سبزیجات
7.میلونه / لیکونه / اسناد.
د سوداګرۍ شرایط
| قیمت | 1) قیمت د پیرودونکي غوښتنې پورې اړه لري (شکل، اندازه، چاپ، مقدار، او نور) |
| 2) مستقیم تولید کونکی د سیالۍ نرخ سره | |
| تادیه | 1) د تادیې ټرین: L/C او T/T |
| 2) د T/T لپاره، 30٪ زیرمه، بیلانس باید د OBL په مقابل کې تادیه شي | |
| نمونې | 1) د نمونې وخت: د غیر چاپ شوي کڅوړې لپاره 3-7 ورځې؛د چاپ شوي کڅوړې لپاره 7-15 ورځې |
| 2) کله چې نمونې په سټاک کې وي، دوی وړیا دي او مهرباني وکړئ د لومړي امر لپاره د ایکسپریس فیس لپاره تادیه وکړئ. 3) د دودیز شوي نمونو لپاره، چارج باید د تولید چارج، د چاپ کولو پلیټ چارج او ایکسپریس چارج شامل وي. | |
| د کیفیت کنټرول | 1) مسلکي انسپکټر او موږ د نړیوال تفتیش تنظیم کولو کې بډایه تجربه لرو ، لکه BV ، SGS او داسې نور. |
| 2) پیرودونکو ته ښه راغلاست د لیدو لپاره راځي او د توکو کیفیت معاینه کوي. | |
| د بار وړلو بندر | Qingdao، Tianjin، شانګهای، Guangzhou یا په چین کې ټاکل شوي بندر |
| د لېږدون وخت | دا د امر توضیحاتو پراساس دی.عموما خبرې کول، دا د نمونو تصویب وروسته د یو 20 فوټ کانټینر لپاره 15-40 ورځې وخت نیسي. |
| قیمت د اعتبار وړ وخت | د 7-15 ورځو یا د خامو موادو په بدلون پورې اړه لري |
خدمت
1.د محصولاتو کیفیت خورا لوړولو او د تخنیکي نوښت ، پروسې ښه کولو ، پرمختللي تجهیزاتو او ټیکنالوژۍ معرفي کولو او د پخوانۍ ټیکنالوژۍ او تولید کرښې له مینځه وړو له لارې د تولید لګښت کمول.
2.د سوداګرۍ سلسله کې پیرودونکي ته د تولید څخه د هرې پروسې لګښت کمول او پدې توګه پیرودونکو ته د سیالۍ نرخ سره محصولات چمتو کول.
3.د تولید او سوداګرۍ مدیریت پروسې معیاري کولو او نورمال کولو ته وده ورکولو سره د پیرودونکو لپاره د هرې پیسې خوندي کول پداسې حال کې چې د احتمالي غلط فهمۍ له امله رامینځته شوي پټ لګښتونه کموي.
